LSPE3 - Agilité relationnelle des équipes

Communication - Flexibilité - Optimisme

Formation créée le 28/02/2026. Dernière mise à jour le 02/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
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LSPE3 - Agilité relationnelle des équipes

Communication - Flexibilité - Optimisme


Parcours expérientiel en trois temps permettant de développer l’agilité relationnelle au sein des équipes. Les participants améliorent leur communication, développent leur flexibilité face aux différences de points de vue et renforcent leur optimisme face aux difficultés. L’objectif est de favoriser des interactions plus conscientes, adaptatives et orientées solution, au service de la coopération et de la dynamique collective.

Objectifs de la formation

  • Identifier les mécanismes d’une communication relationnelle efficace
  • Intégrer différents points de vue pour développer la flexibilité
  • Analyser ses schémas cognitifs face aux difficultés
  • Développer une posture optimiste favorisant la résilience collective
  • Formaliser des engagements concrets d’amélioration relationnelle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Équipes professionnelles
  • Managers et responsables d’équipe
  • Collaborateurs confrontés à des tensions ou malentendus
  • Équipes souhaitant renforcer leur coopération
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Développer une communication constructive et sécurisante au sein de l’équipe afin de renforcer la qualité des interactions professionnelles.
  • Identifier les leviers constitutifs d’une communication fluide et efficace
  • Analyser les situations de tensions relationnelles et leurs impacts sur le collectif
  • Définir des ajustements comportementaux concrets favorisant une communication plus responsable et apaisée
Renforcer la flexibilité relationnelle pour mieux gérer les différences de perception et favoriser l’adaptation collective.
  • Prendre conscience de son propre cadre de référence et de ses mécanismes d’interprétation
  • Intégrer le point de vue de l’autre pour élargir la compréhension des situations
  • Définir des modalités d’ajustement mutuel favorisant la coopération et la prévention des malentendus
Développer un optimisme opérationnel pour renforcer la résilience et l’engagement collectif face aux difficultés.
  • Identifier les facteurs individuels et collectifs favorisant la dynamique positive de l’équipe
  • Analyser les schémas d’attribution face aux obstacles et leurs effets sur la motivation
  • Construire des stratégies cognitives orientées solution pour maintenir l’élan collectif
Ancrer durablement l’agilité relationnelle dans les pratiques collectives de l’équipe.
  • Prioriser les ajustements relationnels à fort impact en fonction des enjeux réels de l’équipe
  • Structurer un plan d’actions intégrant rôles, responsabilités, modalités de coopération et indicateurs de progression relationnelle
  • Formaliser un pacte d’agilité relationnelle et définir un rituel collectif de régulation garantissant l’ancrage dans la durée

Équipe pédagogique

Directrice : Dr. Elisabeth Grimaud, docteur en sciences psychologique Référente Satisfaction client : Marie-Laure Pfeiffer

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Observation continue de la participation Production d’un modèle collectif Formalisation d’un pacte d'agilité relationnelle Auto-évaluation en fin d’atelier

Ressources techniques et pédagogiques

  • Kits LEGO® Serious Play® Plaque de construction collective Salle équipée pour travail collaboratif Supports de synthèse Prise de photos des constructions pour traçabilité

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Identifier les leviers et freins relationnels impactant la coopération au sein de l’équipe Clarifier les mécanismes de communication et les besoins relationnels du collectif Intégrer les différents points de vue pour renforcer la flexibilité relationnelle Identifier les schémas cognitifs influençant la dynamique d’équipe face aux difficultés Élaborer un plan d’ajustements relationnels opérationnels Formaliser un pacte d’agilité relationnelle et des indicateurs de suivi collectif
Modalité d'obtention
  • Participation active à l’ensemble de la formation Contribution aux productions individuelles et collectives (constructions, analyses, échanges) Formalisation écrite d’un engagement individuel d’ajustement relationnel Validation collective du plan d’actions et du pacte d’agilité relationnelle
Détails sur la certification
  • Formation non certifiante (non inscrite au RNCP ou au Répertoire Spécifique). Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs visés, la durée et les compétences travaillées est délivrée à chaque participant.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Accessibilité

Toutes nos formations au format distanciel sont accessibles aux personnes en situation de handicap . Pour tout complément d’information, merci de contacter contact@crcformations.com Des adaptations sont possibles en fonction de vos difficultés.