LSPE2 - Cohésion et Performance collective
Formation créée le 28/02/2026. Dernière mise à jour le 02/03/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heuresAccessibilité
OuiLSPE2 - Cohésion et Performance collective
Formation collaborative structurée en 4 étapes permettant aux équipes de renforcer durablement leur cohésion, de clarifier et partager un objectif collectif mobilisateur, d’identifier et activer leurs forces individuelles et collectives, puis de transformer ces leviers en plan d’action opérationnel au service de la performance commune.
Objectifs de la formation
- Analyser les leviers et freins du fonctionnement collectif de leur équipe afin d’identifier des axes d’amélioration concrets.
- Co-construire un objectif commun clair, partagé et mobilisateur, aligné avec les enjeux professionnels de l’équipe.
- Identifier et mobiliser les forces individuelles et collectives au service de la performance et de la coopération.
- Formaliser un plan d’action collectif opérationnel, avec priorités, responsabilités et échéances définies.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Équipes projet stratégiques
- Équipes en réorganisation ou fusion
- Équipes en lancement de projet ou en phase de transformation
- Services confrontés à des tensions relationnelles
- Collectifs devant clarifier leurs priorités et responsabilités
- Managers souhaitant mobiliser durablement leurs collaborateurs
Prérequis
- Être membre d’une équipe constituée
- Être impliqué dans un objectif ou projet collectif
- S’engager à participer activement aux travaux collaboratifs
Contenu de la formation
Analyser les leviers et freins du fonctionnement collectif de leur équipe afin d’identifier des axes d’amélioration concrets.
- Identifier les leviers constitutifs de la cohésion d’équipe
- Construire une vision commune de la cohésion idéale
- Définir un plan d’actions opérationnel pour renforcer la cohésion
Co-construire un objectif commun clair, partagé et mobilisateur, aligné avec les enjeux professionnels de l’équipe.
- Clarifier le cap et le cadre d’action collectif
- Construire un objectif commun partagé
- Structurer le plan d’action et les responsabilités
Identifier et mobiliser les forces individuelles et collectives au service de la performance et de la coopération.
- Identifier et valoriser les forces individuelles
- Construire la mise en ouvre collective des forces de l'équipe
- Transformer l’énergie collective en action concrète
Transformer les productions des trois premiers modules en feuille de route stratégique opérationnelle et mesurable.
- Prioriser les actions collectives à fort impact en fonction des enjeux et des ressources de l’équipe.
- Structurer une feuille de route sur intégrant responsabilités, échéances et indicateurs de suivi.
- Formaliser un pacte d’engagement collectif et définir un rituel de pilotage garantissant l’ancrage dans la durée.
Équipe pédagogique
Directrice : Dr. Elisabeth Grimaud, docteur en sciences psychologique
Référente Satisfaction client : Marie-Laure Pfeiffer
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Observation continue de la participation Production d’un modèle collectif Formalisation d’un plan d’actions Auto-évaluation en fin d’atelier
Ressources techniques et pédagogiques
- Kits LEGO® Serious Play® Plaque de construction collective Salle équipée pour travail collaboratif Supports de synthèse Prise de photos des constructions pour traçabilité
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Reprérer les leviers et freins du fonctionnement collectif Co-construire un objectif commun clair et partagé Identifier et structurer les forces collectives mobilisables Élaborer une feuille de route opérationnelle Définir des indicateurs de suivi et un pacte d’engagement d’équipe
Modalité d'obtention
- Participation active à l’ensemble des 14 heures de formation Contribution aux productions individuelles et collectives Formalisation écrite d’un engagement individuel ou collectif Validation collective de la feuille de route stratégique
Détails sur la certification
- Formation non certifiante (non inscrite au RNCP ou au Répertoire Spécifique). Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs visés, la durée et les compétences travaillées est délivrée à chaque participant.
Capacité d'accueil
Entre 6 et 10 apprenants
Accessibilité
Toutes nos formations au format distanciel sont accessibles aux personnes en situation de handicap . Pour tout complément d’information, merci de contacter contact@crcformations.com Des adaptations sont possibles en fonction de vos difficultés.